Beberapa kali mewawancari sosok perempuan hebat ini banyak kesan dan pesan yang selalu melekat. Tapi, kali ini wawancara saya cukup istimewa usai sosok inspiratif kalangan perempuan muda Kota Pontianak ini terpilih menjadi Ketua DPD Partai Golkar Kota Pontianak. Perempuan pertama yang membawa perahu partai berlambang pohon Beringin di kota khatulistiwa itu.

Oleh: Wati Susilawati

Namanya, Bebby Nailufa. Ia lahir di Pontianak 13 September 1980. Ia aktif di panggung politik sejak usia 25 tahun. Muda, energik dan pantang menyerah menjadi icon yang kerap ia bawa.

Menjadi perempuan mandiri di usia muda, dan kerap tampil di publik menjadi inspirasi banyak pihak. Terutama kaum perempuan.

Di Kota Pontianak, tak banyak sosok perempuan muda yang punya daya gedor dalam militansi perjuangan perempuan di Kota Pontianak.

Tampil sebagai Ketua DPD Golkar Kota Pontianak, tak hanya bicara kekuatan politik tapi bicara perempuan yang memegang tampuk pimpinan. Ini bisa membuktikan, bahwa kiprah perempuan tak kalah dengan kiprah para patriaki di sekitarnya itu.

Bebby Nailufa membuktikan bahwa dengan kerja keras perempuan bisa berada di puncak kepemimpinan. Tanpa takut bersaing. Tanpa takut diintimidasi.

 

Perempuan yang Tak Takut Persaingan Politik

Sejak tahun 2005, wanita yang saat ini menjadi anggota DPRD Kota Pontianak sudah terjun ke dunia politik. Ia terpacu lantaran sang ayah, Moh Naib Tappi adalah anggota DPRD Kalbar periode 1999-2009. Sosok ayah menjadi tauladan baginya saat mulai serius di kancah politik itu.

Banyak pesaing? Iya, banyak tantangan? Iya. Semua ia lakoni sebagai pemula dalam dunai yang masih asing bagi perempuan berkulit putih ini. Saat itu, ia sudah menikah dan punya dua orang anak. Ia masih gamang antara karir dan urusan rumah tangga. Meski sanga suami tak pernah melarang ia berkarir.

Ketika ia mulai memantaskan diri sebagai kader, bisa dihitung jari berapa jumlah perempuan yang terlibat dalam organisasi politik itu.

“Tak banyak. Salah satunya saya. Awalnya minder tapi jika ingin fokus, maka malu dan minder harus dibuang. Jadi, pelan-pelan saya belajar menyesuaikan,” ujarnya.

Banyaknya kader laki-laki ketimbang perempuan, tak menyurutkan tekad wanita yang pernah mancalonkan sebagai wakil wali kota ini saat menjalankan perannya sebagai kader partai.

Ia berpikir, perempuan punya kesempatan yang sama. Itu harus diraih. Jika perempuan ingin dihargai lingkungan, maka dedikasi dan prestasi harus dibuktikan.

Bukan Kader Instan

Sebagai perempuan yang ingin meraih dedikasi penuh di partainya, Bebby Nailufa tak mau setengah-setengah. Sejak masuk dalam organisasi politik Golkar, ia tak mau sekedar pajangan atau pemanis dalam organisasi itu.

Ia ingin masuk sebagai jajaran aktif. Ia tak mau semua dilakukan instan.  Ia ingin memulai pencapaian dari bawah. Ia sadar, sukses tak bisa langsung jadi. Harus melalui proses dan tahapan.

Ia juga sadar, sebagai seorang perempuan akan banyak pihak yang meremehkan dan tidak percaya bahwa perempuan bisa mendapat posisi penting dalam organisasi. Apalagi, awal tahun 2000 itu, masih sedikit perempuan yang vokal berjuang dan terlibat aktif dalam organisasi partai.

Lima tahun berjuang terlibat dalam banyak kegiatan organisasi partai, memberikan kesempatan baginya di tahun 2009. Ia dengan percaya diri, mencalonkan diri sebagai anggota legislatif untuk pemilahan Kota Pontianak.

 

Saat itu, ia tak mengandalkan nama besar ayahnya. Tak selamanya nama besar sang ayah menjadi garansi ia sukses dalam pemilihan tersebut. Ia pun mencari pundi suaranya sendiri. Nama perempuan ia bawa untuk menarik simpati publik.

Program jelas dan tepat sasaran jadi kekuatan Bebby saat memulai kampanye. Tak sekedar janji manis tapi realisasi ia siap wujudkan. Terbukti, ketika ia memenangkan pemilihan pada periode pertama, banyak janji yang sudah ia tuntaskan.

Sebagai seorang perempuan, persoalan perempuan masih jadi pekerjaan rumah yang belum tuntas. Dari soal pendidikan, kesehatan maupun masalah sosial lainnya. Perempuan Kota Pontianak masih tertinggal. Ini yang coba dibangkitkan bagaimana perempuan bisa mandiri dan mampu tampil di ruang publik sebagai sosok pembeda. Tak hanya satu sektor tapi semua sektor.

Basis ini yang dikembangkan Bebby dengan menggandeng banyak komunitas perempuan untuk teribat dalam kampanyenya. Visinya satu, bagaimana kaum perempuan terlibat aktif di berbagai peran publik dan tampil berani.

 

Dedikasi untuk Para Perempuan

Salah satu hal penting dalam Bebby terjun di politik adalah agar sutau hari bisa mendorong banyak peraturan daerah yang bisa mensejahterakan perempuan. Terutama dalam hal ekonomi, pendidikan dan kesehatan.

Dalam dua periode ia menjabat sebagai wakil rakyat, pencapaian terbesar adalah saat ketok palu membahas peraturan daerah yang berkaitan dengan kepentingan perempuan.

Menurut dia, sebagai wakil rakyat, jika bisa memaksimalkan peran untuk kepentingan yang lebih besar maka akan timbul kepuasan tersendiri.

“Saya tak muluk. Asal bisa berguna untuk kelompok perempuan dan kalangan muda. Saya rasa itu cukup. Ke depan, akan banyak tantangan bagi para wakil perempuan untuk semakin memberikan kesejahteraan bagi kelompok-kelompok yang membutuhkan. Tak hanya perempuan tapi bisa lebih besar lagi,” paparnya.

Tak hanya itu, Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura Tahun 2004 kerap banyak melibatkan organisasi perempuan dalam tiap kegiatannya.

Menurut Bebby sangat asik berdiskusi dengan lintas profesi kaum perempuan. Sehingga, banyak sudut pandang dan sisi positif dalam setiap argumen. Dari situ, biasanya Bebby mendapat banyak masukan dan persoalan terkait akar rumput mengenai perempuan.

“Ini tantangan ke depan agar persolan perempuan pelan-pelan bisa kita bantu. Setidaknya, akan  ada payung hukum memberikan rasa aman bagi perempuan,” ujar lulusan S2 Megister Managemen ini.

 

Perempuan Jangan Takut Berkarya dan Bersuara

Jaman sekarang ini, aneh kata Bebby masih ada perempuan pintar dan cerdas untuk malu tampil di depan publik. Harusnya, dengan teknologi yang memudahkan tampil di muka umum, perempuan tak boleh ragu untuk belajar bersuara mengeluarkan seluruh aspirasi mereka.

Kaum perempuan sudah saatnya tampil. Makin banyak yang tampil maka akan semakin banyak aspirasi yang digaungkan.

“Kalau dulu, 10 tahun lalu mungkin masih banyak yang malu. Tak percaya diri, atau malas tampil bersuara, tapi sekarang sudah beda. Era teknologi, di mana ruang-ruang online bermunculan. Belum lagi internet yang banyak menampilkan situs, blog perempuan,” ujarnya.

Keberanian bersuara perempuan ini harus dilatih sejak dini. Jika ia memulai di usia 20 an tahun, generasi perempuan masa kini harus mulai sebelum usia itu.

“Dimulai dari sekolah, banyak sarananya. Mulai dari ketua kelas, OSIS, Pramuka, Palang Merah Remaja. Belum lagi ekstra kulikuler lain. Kalau di kampus ikut organisasi kepemudaan hingga terlibat di BEM. Jangan takut. Selama masih ada kesempatan, gunakan dengan baik. Saatnya generasi muda, para perempuan kita berani bersuara. Tujukan karya kalian,” kata dia.

 

Pada akhirnya, suara Bebby Nailufa adalah suara banyak perempuan yang punya satu harapan. Ingin kaumnya diberi kesempatan dan mengambil setiap peran yang ada. Bukan hanya sekedar jadi pemanis atau pelengkap saja, tapi jadi penggerak perubahan itu sendiri.

Perempuan adalah tiang dalam pembangunan. Miliki peran vital dalam upaya berbagai kebijakan yang dibuat pemerintah. Ada andil perempuan. Bebby paham, sebagai wakil rakyat ada amanah yang harus dijaga dan diselaraskan. Persoalan perempuan adalah salah satu tugas yang masih terus digedor agar pelan-pelan persoalan bisa diatasi.

 

 

 

 

 

 

JAKARTA – Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia (Kemen PPPA), PT XL Axiata Tbk (XL Axiata), dan Ikatan Wanita Pengusaha Indonesia (IWAPI) sepakat mendorong penguatan kepemimpinan perempuan Indonesia di ranah publik dan swasta. Ketiga pihak menyerukan hal tersebut di dalam acara webinar bertema “Pentingnya Kepemimpinan Perempuan dalam Sektor Publik dan Privat”, Kamis (30/9). Menurut mereka, kaum perempuan Indonesia memiliki peranan yang penting dalam memajukan dan menumbuhkan perekonomian negara.

Webinar ini merupakan bagian dari rangkaian agenda menyambut pelaksanaan “G20 Presidensi Indonesia 2022”, di mana Indonesia juga akan memegang posisi presidensi untuk Forum G20 Empower. Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak RI, Bintang Puspayoga hadir secara online membuka webinar yang menampilkan narasumber Plt. Deputi Bidang Partisipasi Masyarakat Kemen PPPA, Indra Gunawan, Ketua Umum DPP IWAPI, Nita Yudi, serta Presiden Direktur dan CEO XL Axiata, Dian Siswarini.

Bintang Puspayoga mengatakan, “Berbagai tantangan masih dihadapi para perempuan di Indonesia seperti  diskriminasi, stigmatisasi, marginalisasi, subordinasi dan bahkan kekerasan. Oleh karenanya akses, partisipasi, kontrol dan manfaat perlu terus diperluas agar perempuan di dunia usaha bisa terus berkontribusi dalam pembangunan dan bisa menjadi bagian solusi terhadap berbagai tantangan yang dihadapi. Berbagai praktik baik tentang kepemimpinan perempuan dan berbagai program-program terobosan yang dilakukan oleh dunia usaha dalam pemberdayaan perempuan perlu terus dipromosikan agar peran dan kontribusi perempuan dapat terus dikenali dalam proses kepemimpinan di berbagai level.”

Menteri PPPA menambahkan, Presiden Joko Widodo telah memberikan lima arahan prioritas terkait pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dalam kurun waktu 2020-2024. Salah satunya adalah pemberdayaan ekonomi perempuan sebagai hulu dari berbagai persoalan pemberdayaan perempuan. Hal ini bisa memperkuat relasi kuasa dengan laki-laki, sehingga perempuan tidak terjebak dalam lingkar kekerasan dan kemiskinan. Oleh sebab itu, pemberdayaan perempuan akan memberikan multiplier effect karena selain memberdayakan perempuan itu sendiri, juga akan berkontribusi besar terhadap kesejahteraan keluarga, bahkan bangsa.

Sementara itu Indra Gunawan menyampaikan bahwa Kementerian PPPA bersama dengan XL Axiata dan IWAPI menjadi focal point dalam mempromosikan pentingnya kepemimpinan perempuan dalam dunia usaha melalui G20 EMPOWER. Melalui aliansi ini Indonesia ingin mempromosikan praktik baik dari perusahaan maupun pemerintah dalam mendorong kepemimpinan perempuan. Indonesia juga telah memiliki advocate dari sektor privat yang terlibat dalam mempromosikan peran kepemimpinan yang berperspektif gender dalam perusahaan.

Menurutnya, inisiatif kesetaraan gender ini perlu mendapatkan perhatian khusus dari berbagai perusahaan serta pemerintahan secara global dan nasional. Semakin hari semakin banyak perusahaan yang sadar dengan prioritas kesetaraan gender untuk mendorong inklusivitas, sekaligus meningkatkan produktivitas, profitabilitas, serta menjamin kesinambungan sumberdaya manusia, khususnya dalam jabatan managerial. Salah satu manfaat riil dari gender equality yang telah banyak dialami organisasi adalah tersedianya sumberdaya manusia untuk mendukung perkembangan dan mengoptimalkan kinerja dari organisasi atau perusahaan.

Terkait hal ini, pada G20 Presidensi Indonesia 2022, G20 EMPOWER Indonesia akan membawa tiga tema utama. Pertama, meningkatkan akuntabilitas perusahaan dalam pencapain Key Performance Indicators untuk peningkatan peran perempuan. Kedua, memiliki program untuk mendorong peran UKM milik perempuan sebagai penggerak ekonomi. Ketiga, membangun dan meningkatkan ketahanan digital dan skill perempuan dalam model kerja yang akan datang.

Selain itu, ada beberapa isu yang akan dibahas sebagai bagian dari tema G20 EMPOWER, antara lain mengenai kepemimpinan perempuan di sektor publik dan privat, perempuan dan kesempatan pengembangan karir; serta kesetaraan, peran, kesempatan dan posisi perempuan dalam sektor publik dan privat. Kemudian juga ada terkait tentang peran perempuan dalam industri yang didominasi laki-laki (khususnya isu STEM)

Pengalaman baik dari XL Axiata

Pada kesempatan yang sama, Presiden Direktur dan CEO XL Axiata, Dian Siswarini memaparkan pengalaman perusahaannya dalam menerapkan kebijakan terkait kesetaraan gender dan dukungan kepada karyawan untuk mencapai level pimpinan perusahaan. Menurutnya, bagi XL Axiata yang merupakan perusahaan berbasis digital, keragaman talent memang diperlukan. Apalagi, berdasarkan penelitian, adanya perempuan di posisi pimpinan perusahaan akan meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan. Karena itu, kesetaraan gender di XL Axiata menjadi kebijakan dan agenda perusahaan.

“Sejumlah program kemudian kami buat untuk mendorong karyawan perempuan untuk membangun karir hingga posisi pimpinan, bahkan mulai perekrutan tidak ada diskriminasi gender. Bahkan, ada program bimbingan khusus bagi talent perempuan yang memiliki potensi besar untuk meningkatkan karirnya. Hasil dari kebijakan yang pro kesetaraan gender di XL Axiata tersebut telah membuahkan hasil positif. Saat ini ada dua perempuan yang menduduki posisi sebagai direktur. Selain itu, 30% posisi leader dipegang oleh perempuan. Lebih dari itu, karyawan perempuan menjadi lebih loyal, di mana perempuan yang berpindah ke perusahaan lain lebih sedikit di banding karyawan pria,” tambah Dian.

Dian juga menegaskan perlunya mengubah persepsi keliru yang selama ini sudah tertanam di benak sebagian masyarakat yang menyatakan bahwa bidang teknologi dan STEM bukanlah dunianya perempuan. Padahal menurutnya bidang STEM sama sekali tidak ada hubungannya dengan gender, atau dengan kata lain sama sekali tidak ada alasan perempuan tidak bisa menggeluti bahkan menjadi leader di bidang tersebut. Menurutnya, partisipasi perusahaan swasta dalam meningkatkan pemberdayaan perempuan di Indonesia sangat diperlukan untuk memastikan kesetaraan bagi pekerja perempuan dalam mendapatkan kesempatan menduduki posisi pimpinan. Selain itu, perlu pula agar seluruh sektor, bekerja sama dalam menciptakan wadah maupun program yang dapat membantu para perempuan Indonesia mengembangkan usaha dan bakat mereka.

Ketua Umum DPP IWAPI, Nita Yudi menyampaikan, tantangan dalam upaya pemberdayaan perempuan adalah budaya patriarki yang masih kental yang menjadi beban ganda bagi perempuan dalam wujud stigma, stereotype, dan glass ceiling effect yang menghambat kemajuan karir perempuan. Padahal menurutnya, perusahaan yang menerapkan keseteraan gender pada karyawannya akan mendapatkan berbagai keuntungan yang bisa meningkatkan kinerjanya. Dia antara lain menyebut, kemampuan mengakomodir kebutuhan pelanggan akan meningkat. Karena itu, penerapan keseteraaan gender ini bukan hanya menyangkut jam kerja yang fleksible bagi karyawan perempuan, melainkan juga bagaimana melibatkan mereka dalam hal meraih kesuksesan serta dalam kebijakan strategis lainnya.

 

Jutaan manusia bahkan mahluk hidup di alam ini sangat bergantung pada lahan gambut untuk penghidupan mereka. Begitu pentingnya gambut menarik perhatian seorang wanita untuk terus mengembangkan inovasi-inovasi dalam penyelamatan lahan gambut demi keberlangsungan kehidupan mahluk yang menempati bumi ini.

Oleh: Ponti Ana Banjaria

Prof Dr Dwi Astiani MSc, seorang ahli gambut dari Fakultas Kehutanan Universitas Tanjungpura Pontianak memberikan perhatian penuh pada eksistensi lahan gambut yang ada saat ini.

Permasalahan-permasalahan terkait penurunan keberadaan dan fungsi lahan gambut, memotivasi dirinya berupaya menciptakan solusi-solusi yang ramah lingkungan dan berdampak besar terhadap kehidupan.

“Gambut itu objek sangat besar sebagai tempat kehidupan mahluk dan saat ini menjadi sorotan dunia karena mulai terancam keberadaannya,” tutur Dwi yang merupakan anggota dari International Tropical Forest Society, Indonesian Forester Society ini, Selasa 28 September 2021.

Gambut ialah jenis tanah organik yang terbentuk dari bagian vegetasi yang telah terurai dan terendam air selama berabad lamanya. Gambut ada di planet ini sekitar 360 juta tahun.

Sedangkan khusus di Kalimantan Barat, total luas lahan gambut mencapai 1,7 juta hektare. Namun dilihat dari hutan gambutnya atau tutupan lahannya, hanya mencapai 30 persen dari total luasan tersebut.

Beberapa lahan gambut yang kini ada bahkan memerlukan lebih dari 10.000 tahun untuk terbentuk.

Seberapa Pentingkah Gambut?

Secara alami gambut itu fungsinya sangat luar biasa. Menurut Dwi Astiani, lahan gambut mempunyai multifungsi.

“Gambut itu bisa menyimpan begitu banyak air atau water reservoir yang sangat besar. Kalau hujan, gambut akan menyimpan air hujan tersebut. Kalau enggak ada gambut, air akan mengalir deras di permukaan dan membanjiri di kawasan hilirnya,” ungkap dosen yang fokus pada bidang keilmuan Ekologi Lanskap, Dinamika Lahan Gambut, Hutan Gambut, Karbon, Kebakaran Gambut, Tanah Hutan, Sivika, dan Silvikultur ini.

 

Secara alaminya, lanjut Dwi, gambut akan mensuplai air ke bagian yang rendah saat musim kering, “Inilah fungsi hidrologis dari gambut yang sangat vital bagi kelangsungan hidup manusia,” tambahnya.

Gambut juga memiliki peranan penting dalam ekologi. Penting bagi keragaman hayati karena merupakan rumah untuk beragam spesies langka dan dilindungi.

“Sebagai tempat biodiversitas yang memilki rantai makanan sendiri, ekosistem sendiri,” katanya.

Selain itu, tidak kalah vitalnya. Gambut menjadi reservoir karbon yang sangat besar. Diterangkan Dwi, di dalam gambut yang dalam tersebut dapat menyimpan jutaan ton karbon.

“Jika itu terekspos ke atmosfer, maka akan merusak alam dan bahkan menjadi rumahnya gas yang begitu besar,” terangnya lagi.

Dan yang tak kalah penting untuk diketahui oleh masyarakat, jelas Dwi, gambut dapat sebagai chelate.

“Misalnya jika ada polusi, maka jenis-jenis radioaktif dari hulu, akan ditangkap dan disimpan oleh gambut selamanya. Karena gambut memiliki muatan negative di setiap butir-butir gambutnya. Dia bisa menangkap dan menyimpannya dengan sangat kuat,” urai dosen yang mendapat begitu banyak penghargaan di bidang keilmuannya ini.

Bisa dibayangkan, ucap Dwi, jika kebakaran melanda lahan gambut. Gambut tidak akan bisa lagi mengikat bahan-bahan polusi dan radioaktif tersebut di dalamnya. Bila itu tereskpos keluar dan bercampur dengan partikel gambut yang setengah basah, maka akan keluar kabut asap yang mengandung bahan-bahan polusi, logam-logam berat, radioaktif yang diikat sebelumnya.

“Betapa bahayanya, kan?” tukasnya.

 

Lahan gambut memegang peranan penting dalam mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Walaupun jumlah lahan gambut hanya sekitar 3-5% di permukaan bumi, namun keberadaannya merupakan rumah bagi lebih dari 30% cadangan karbon dunia yang tersimpan di tanah.

Diperkirakan lahan gambut menyimpan karbon dua kali lebih banyak dari hutan di seluruh dunia, dan empat kali dari yang ada di atmosfer. Lahan gambut di wilayah tropis menyimpan karbon yang paling banyak.

Banyak faktor yang mempengaruhi semakin menurunnya keberadaan lahan gambut, diantaranya karena ketidaktepatan dalam pengelolaan lahan gambut dan kebakaran hutan.

Karena menurut Dwi, penyebabnya adanya pembagunan, proyek-proyek, kebakaran, dan termasuk dalam perubahan lahan dari hutan ke kebun.

“Kalau itu dikawasan hutan, itu tetap harus dibiarkan sebagai hutan. Tapi kalau aturan sekarang itu dbolehkan, kan. Jadi lebih banyak keterancaman hutannya lebih besar dan sulit dikembalikan,” katanya.

Melihat permasalahan inilah, Dwi Astiani melakukan berbagai penelitian. Termasuk penelitian program S3 (Doktor).

“Kalau hutan gimana kondisinya saat ini, gambutnya, pertumbuhan pohonnya. Jadi lebih ke arah perputaran karbonnya, Kemudian bagaimana kndisi keterbukaan hutan, misalnya hutan terbakar, gimana gambutnya, emisinya,” katanya.

“Terus jika di buka menjadi kebun sawit, gimana kondisinya gambutnya apakah emisinya meningkat atau menurun atau apa yang terjadi di situ,” tambahnya lagi.

Latar belakang tersebutlah, yang memotivasi Dwi Astiani melakukan penelitian dengan tujuan untuk menciptakan inovasi untuk bisa memberikan solusi bagi permasalahan di gambut ini.

 

“Ibu mulai merancang gimana ya mengurangi emisi karena perubahan lahan itu apalagi terbakar. Misalnya awalnya dari mulai terbakar hingga sembilan bulan, emisinya naik terus. Jadi dekomposisi di gambut itu meningkat terus sehingga perlu ada inovasi untuk mengatasi hal tersebut,” urainya.

Menciptakan terobosan inovasi dengan membuat Dam sederhana di Lahan Gambut

Dwi sempat juga mengalami sedikit kesulitan di awal penelitiannya tersebut. Sebab, di lokasi penelitiannya yang mengenai pertumbuhan pohon normal berharap lancar. Hingga suatu saat, dibangunlah parit sedalam 3 meter yang mempengaruhi kondisi ekosistem.

“Jadi kanal dibangun, 3 meter, tapi tidak diatur muka airnya. Jadi kalau musim kering tidak ada air yang tertiggal di situ. Sampai mikir research ku jadi gimana ini. Tapi ternyata malah jadi blessing aja. Oh, iya nanti diteliti setelah dibangun parit, pengaruhnya gimana. Teryata iya ya, kanal itu tidak menahan airnya,” ceritanya.

Berdasar penelitiannya di lapangan itulah, Dwi melihat pembuatan kanal-kanal yang ada di lahan gambut memang dapat memberikan solusi untuk menghilangkan banjir sebagai bagian dari pemusatan air.

“Tapi kelemahnnya, pembangunan kanal-kanal air tersebut, tidak diiringi dengan pengaturan tinggi muka airnya. Sehingga menyebebakan kecenderungan terjadinya penurunan air sampai sedalam paritnya (dasar parit),” jelasnya.

Jika hal tersebut terjadi dan diabaikan, maka air di parit-parit tersebut akan terus menguap dan mengering. Sehingga pada akhirnya mempengaruhi keseimbangan ekosistem di daerah tersebut.

“Nah disitu saya melihat, oh..kalau ini enggak diatur, maka hancurlah gambutnya karena akan mengering. Jadi kalau ada kebakaran bisa jadi sumber api yang sangat potensial,” ungkapnya.

Ia pun membuat terobosan, yakni dengan membuat inovasi baru di lahan gambut, berupa Dam sederhana. Dam atau bendungan ditujukan untuk menahan aliran air.

Air yang ditahan ini akan terkumpul dalam satu tempat penampungan air yang biasanya dilengkapi dengan pintu untuk mengendalikan air yang keluar.

“Saya uji dengan coba buat Dam, dinaikan airnya, diatur Tinggi Muka Airnya (TMA). Itu saya lakukan di Kuala Dua Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat. Jadi TMA itu bener-bener bisa diatur oleh masyarakat dan keuntungannya bisa menurunkan risiko kerusakan lingkungan, dan emisi bisa ditahan serta bisa mencegah kebakaran,” ulasnya.

 

Sebelumnya petani-petani di lokasi tersebut, diakui Dwi mengalami kesulitan dengan gagal panen akibat tanamannya yang rusak.

Ternyata hal tersebut disebabkan adanya keberadaan kanal – kanal air yang tidak melakukan pengaturan tinggi muka air.

“Jahe mereka banyak yang mati, sayur yang rusak dan parit yang kering. Padahal seperti jahe memerlukan cukup banyak air untuk subur,” katanya.

Ia menceritakan, petani-petani tersebut sebelumnya memakai parit-parit cacing sebagai tempat penyimpanan dan pendistribusian air di kawasan pertanian mereka. Metode tradisional ini cukup memberikan dampak positif bagi produktifitas hasil pertanian.

“Akhirnya, saya bersama tim membantu petani-petani tersbeut dengan membuat Dam sederhana yang budgetnya terjangkau saat itu. Alhamdulillah, meski dam sederhana, ternyata bisa menurunkan emisi yang ada, kebakaran tidak terjadi lagi karena dari 40 cm air yang kita atur itu, bisa melembabkan sampai ke permukaan lahan,” urainya.

 

Dengan keadaan itu, tanaman pertanian yang berada di lahan tersebut turut meningkat pertumbuhannya dan produksinya.

“Ini karena kita melakukan pengaturan Tinggi Muka Air (TMA) melalui Dam sederhana tadi. Tapi, keberhasilan pertanian itu kan juga tergantung dari kondisi lahan itu sendiri dan perlakuan yang dberikan,” tambahnya.

Sementara itu, di perkebunan sawit yang juga sudah mengaplikasikan metode tersebut, juga mengalami pertumbuhan yang baik sekitar 60 persen pada tanamannya dan emisi berkurang.

“Kalau di sawit tidak masalah air turun, karena tanamannya tidak perlu air yg banyak, namun emisinya yang tinggi. Dan kita coba atur tinggi muka airnya, ternyata pertmbuhannya tidak terganggu, emisi turun dan tumbuhnya sampai 60 persen,” terang Dwi.

Dengan metode tradisional oleh petani gambut seperti yang dilakukan petani sayur mayor di Sungai Selamat Pontianak Utara dengan membuat gundukan di setiap bedeng itu juga sudah baik untuk menyimpan air.

Dengan Dam sederhana dan biaya yang terjangkau oleh para petani, diharapkan dapat membantu serta memberikan dampak bagi keberlangsungan alam sekitar serta peningkatan perekonomian petani.

“Tapi kalau bisa, Dam nya jangan pakai beton. Karena akan sulit menyesuikan dengan kondisi tanah. Nantinya nilai investasi tidak sesuai dengan hasil yang didapat. Bisa pakai kayu ulin untuk tahan lama, atau Jonger yang saya lakukan. Bisa juga itu tahan lama dan biayanya enggak besar,” sarannya.

Harapan terhadap masyarakat untuk tetap menjaga eksistensi lahan gambut

Belajar tentang apa yang dilakukan para petani dengan metode tradisional untuk menjaga keberlangsungan ekosistem gambut. Dwi Astiani berharap peran masyarakat bukan saja mencari solusi akan permsalahan di lahan gambut, namun bagaimana mengetahui keilmuannya.

“Memang kita perlu membangun dan perlu lahan, tapi membangun itu dengan meminimalkan kerusakan biar seimbang. Jadi balance antara ekonomi dengan lingkungan,” katanya.

“Kehati-hatian itu tidak hanya tentang aturan saja, tapi dimasyarakat harus tahu secara keilmuannya dan kesadaran juga. Apa fungsi gambut dan dampaknya jika rusak atau bahkan sampai hilang. Kita membangun dengan pintar karena dasarnya ilmunya ada, sehingga kerusakan itu bisa ditekan sekecil-kecilnya,” paparnya.

Pembangunan memang diperlukan seiring kebutuhan, namun sekali lagi menurut Dwi harus ada nilai kehati-hatian.

 

”Tidak boleh sembarangan, takut mengganggu ekosistem yang ada. Artinya pembangunan yang ada tetap bisa meningkatkan ekonomi di masyarakat tanpa harus merusak lingkungan,” imbuhnya.

Sejatinya pembangunan yang baik itu adalah dengan menyesuaikan kondisi setempat.

“Kalau mau bangun,apa yang cocok di situ, spesies apa yang yang bisa menambah ekonomi masyrakat dan kalau dihutan yah tetaplah biarkan menjadi hutan yang sebenarnya,” ucapnya.

Dwi berharap dengan adanya inovasi Dam di lahan gambut, dapat memberikan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat.

“Karena ini sesuai kebutuhan masyarakat, inovasi dengan Dam membuat tanaman mereka bisa bagus lagi, naik lagi produksinya dan mereka menyambut baik hal ini. Sama halnya dengan prinsip suistanable, jika yang dilakukan itu dapat meningkatkan, artinya bisa dilanjutkan,” terangnya.

Ia menekankan, untuk melakukan suatu agar melihat dulu kebutuhan dari masyarakat dan disesuaikan dengan kondisi alamnya.

“Kita lihat dulu kebutuhannya, tanaman apa yang cocok, kondisi tanahnya, lingkungannya, dan perlu pembinaan terus menerus untuk masyarakat. Juga upaya-upaya metode paling bagus untuk dapat diterapkan, yang ramah lingkungan,” pungkasnya.

Dwi kembali mengingatkan, gambut sangat erat dengan fungsi hidrologi. Pembangunan kanal yang tidak terkontrol dan pengelolaan air yang tidak tepat, akan menyebabkan kerusakan lingkungan.

“Jika membuka lahan, janganlah merusak aliran hidrologinya, tapi kita sesuaikan dengan kondisi yang ada,” pungkasnya.***

 

 

Maret 2020, pandemi Covid-19 turut terjadi di Kalimantan Barat. Dampak luasnya, guna mencegah tingginya angka penularan kasus Covid-19, pemerintah memberlakukan belajar dari rumah dengan sistem daring. Tak terkecuali bagi segenap mahasiswa dan akademisi di Universitas Tanjungpura (Untan) Pontianak.

Oleh: Nina Soraya

Namun, siapa sangka kampus yang terletak di pusat Kota Pontianak tepatnya di Jalan Ahmad Yani Pontianak ini sudah menyiapkan amunisi untuk mendukung pembelajaran dalam jaringan (daring) tersebut. Untan sudah memiliki E-Learning UNTAN yang dipakai agar proses belajar mengajar tetap efektif dan efisien dengan 100 persen memafaatkan teknologi digital.

Untan sendiri seperti diketahui merupakan Perguruan Tinggi terbesar di Kalimantan Barat serta masuk dalam daftar universitas terbaik di Indonesia.

Eksisnya E-Learning UNTAN tak lepas dari tokoh perempuan satu ini. Yaitu Eva Faja Ripanti S.Kom MMSI Ph.D yang merupakan Dosen Fakultas Teknik Untan dan kini menjabat sebagai Ketua Pusat Pengembangan E-Learning Universitas Tanjungpura.

Eva menuturkan pemanfaatan E-Learning UNTAN sangatlah mudah. Dosen dan mahasiswa memanfaatkan metode pembelajaran digital dengan memanfaatkan jaringan internet serta web server sebagai infrastruktur utama. Sehingga proses belajar mengajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun asalkan ada koneksi internet.

“Misalkan untuk mahasiswa, mereka tinggal masuk ke situs e-learning.untan.ac.id. Selanjutnya memasukan akun masing-masing untuk login. Nantinya akan ada pilihan fakultas, lalu prodi dan semester hingga mata kuliah yang ingin diambil. Setiap dosen akan memberikan kode untuk kunci masuk pada E-Learning. Mahasiswa sudah siap mengikuti perkuliahan.”

“Dari situ mereka bisa melihat materi perkuliahan dalam bentuk video, PPT yang diberikan oleh dosen. Serta dosen juga bisa memberikan tugas pada mahasiswa di dalam tersebut. Semuanya bisa didapatkan dalam E-Learning UNTAN,” jelas Eva.

Begitu pula untuk dosen, bisa membuat kelas dan aktivitas perkuliahan. Selain itu, dosen berkesempatan untuk berkomunikasi secara langsung dengan mahasiswanya melalui fasilitas chat di E-Learning, sehingga tidak mengurangi kualitas pertemuan antara dosen dengan mahasiswanya meskipun via dunia maya.

 

Dijelaskannya sistem e-learning dapat diimplementasikan dalam bentuk synchronous dan asynchronous. Untuk synchronous learning adalah interaksi yang berorientasi pada pembelajaran dan difasilitasi dengan instruksi secara langsung, real-time dan biasanya terjadwal.

Synchronous learning berbeda dengan kuliah biasa melainkan dengan memanfaatkan perangkat elektronik, khususnya komputer dan internet. Synchronous learning mengharuskan dosen dan mahasiswa mengakses internet secara bersamaan dengan waktu yang sama. Dosen dapat menyampaikan materi dengan media synchronous misalkan dengan memakai Google Meet. Jadi synchronous learning merupakan gambaran dari kelas nyata, namun bersifat maya (virtual) dan semua peserta didik terhubung melalui internet.

Sedangkan asynchronous berarti tidak pada waktu bersamaan. Mahasiswa dapat melakukan akses pembelajaran bisa kapan saja. Asynchronous learning populer dalam e-learning karena mahasiswa dapat mengakses materi pembelajaran dimanapun dan kapanpun.

Serta mahasiswa dapat menyelesaikan tugas yang diberikan oleh dosen atau tutor dengan waktu yang sudah ditentukan. Pembelajaran e-learning memiliki fitur-fitur yang bervariasi seperti tersedianya materi dalam bentuk video intruksional, animasi, dalam bentuk teks (Pdf), forum diskusi, chat, pra tes, kuis dan lain sebagainya.

 

Begitu menariknya resources yang sudah dimiliki Untan ini. Eva mengibaratkan E-Learning ini seperti rumah, sementara dirinya dan tim Pusat Pengembangan E-Learning Untan bertugas mengisi rumah tersebut dengan fitur-fitur yang bisa dimanfaatkan untuk mengefektifkan dan mengefisienkan pembelajaran.

Menurutnya kehadiran E-Learning UNTAN adalah solusi di tengah situasi pandemi yang belum mereda. Sebetulnya E-Learning UNTAN sudah dikenalkan pada 2014 silam. Ini merupakan bagian dari Learning Management System (LMS). Kala itu, UPT TIK Untan bertugas membuat platform tersebut. Hanya memang belum tersosialisasi dengan massif penggunaannya. Bahkan kala itu baru sekitar 50 kelas aktif atau baru 2 persen yang menggunakannya.

Barulah pada 2019, dibentuk Pusat Pengembangan E-Learning Universitas Tanjungpura yang berada di bawah nauangan Lembaga Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu (LP3M) UNTAN. Eva dipercaya memimpinnya.

“Ini seperti jawaban dari kondisi semula, di mana kita enggan memakai teknologi. Nyaman dengan gaya masing-masing, tapi sekarang memakai teknologi digital malah menjadi tuntutan,” ujarnya.

Sejak 2019 pula, Eva mengintesifkan sosialisasi kepada 9 Fakultas di Untan dengan memberikan pelatihan, bimbingan teknis, mengajarkan pedoman pembelajaran daring. Akhirnya ini menujukkan hasil. Sudah ada 1000 kelas aktif memakai E-Learning UNTAN.

Dulunya, E-Learning UNTAN hanya diperuntukkan sebagai pendukung pembelajaran tradisional atau tatap muka. Sekarang justru menjadi kebutuhan terutama di era New Normal. Lewat sumber daya tersebut pula, proses dokumentasi pembelajaran bisa dimiliki. Hal ini tentunya bisa menjadi evaluasi untuk proses perbaikan.

Perempuan kelahiran Singkawang 1978 silam ini menuturkan alasannya begitu bersemangat dalam pengembangan E-Learning. Dia menilai platform tersebut memiliki manfaat yang besar bagi banyak pihak. Sebagai pendidik, lanjutnya maka ia berpikir ini menjadi kebutuhan untuk proses pembelajaran.

“Saya juga seorang yang spesifik pendidikannya di sistem informasi atau terkait dengan teknologi. Saya menganggap ini sebagai kontribusi saya di bidang keilmuan tersebut. Apalagi saya diberikan media tersebut, maka tugas saya untuk melaksanakannya,” kata Alumnus Universitas Gunadarma ini.

“Dengan saya ditugaskan di Pusat E-Learning, tentunya sebagai profesional, saya mesti melakukan tugas ini dengan sebaik-baiknya. Karena ini amanah dan tanggungjawab yang diberikan,” kata Eva.

Dalam kesempatan tersebut, ia menceritakan tantangan dalam penerapan dan pengembangan E-Learning adalah kebutuhan ruang atau space yang lebih besar. Oleh karena untuk melayani user yang dalam jumlah banyak serta dengan berbagai keperluan mereka.

Misalkan saja, untuk satu kelas itu saja butuh tempat penyimpanan file yang besar. Karena di situ, mereka melakukan proses upload video dan lainnya.

“Bisa saja kita siasati dengan ukuran file yang diminimkan saat mengupload, atau strategi lainnya. Akan tetapi ini merupakan sebuah teknologi, syaratnya mesti cepat, karena bila lambat pasti bikin orang malas pakai. Makanya, kita mesti siapkan kebutuhan apa saja untuk menunjangnya,” terangnya.

 

Dia pun mengakui masih menemui “penolakan” E-Learning. Namun ia menganggap hal tersebut sebagai tantangan. Pasalnya, bisa jadi adanya kelemahan dalam penguasaan teknologi tersebut sehingga malas duluan untuk mecoba.

Tapi dengan begitu banyaknya civitas akademika yang telah menggunakan ini, tentu akan menjadi testimoni yang baik untuk pihak lainnya yang belum pakai untuk mencoba terlebih dahulu.
“Tujuan kita dengan adanya ini adalah efektivitas serta meningkatkan kualiatas pembelajaran,” urainya lebih lanjut.

Peraih gelar PhD dari Cranfield University Inggris ini telah menyiapkan sejumlah inovasi dalam dalam E-Learning UNTAN. Satu di antaranya memperbanyak modul yang bisa diakses seluruh civitas akademika di luar Untan. Link ini akan terkoneksi di SPADA DIKTI. Saat ini jumlanya baru 35 modul yang terdaftar di sana.

SPADA Dikti merupakan sebuah Learning Management System (LMS). Dalam SPADA Indonesia terdapat  materi terbuka dimana materi terbuka sendiri merupakan kumpulan materi perkuliahan dalam format rekaman video kuliah dan dapat diakses secara gratis kapan saja,  dari mana saja dan oleh siapa saja.

“Untan memiliki banyak expert sehingga modul pembelajaran sangat baik bila dipublikasikan dan bisa diakses seluruh mahasiswa di Indonesia. Hal ini juga baik bagi profil Untan di luar sana,” katanya.

 

Satu lagi LMS yang tengah diincar yakni membuat Open Course Ware (OCW). Dijelaskanya lewat OCW tersebut mampu menyimpan semua resources pembelajaran yang ada di Untan. Dengan harapan bisa diakses siapapun tidak hanya di Indonesia tapi bahkan diluar.

“Persiapan sudah kami mulai saat ini, memang ini targetnya jangka panjang karena semua persiapan harus dikawal, tapi arahnya memang ke sana,” ungkapnya.

Raih PHd di Akhir Masa Berlaku Visa

Sebagai pendidik, Eva pun tertantang untuk menempuh Pendidikan S3. Oleh karena meraih S3 adalah upaya berkontribusi pada perkembangan pengetahuan dan kualitas institusi perguruan tinggi.

Eva mendapatkan beasiswa DIKTI menempuh S3 di Cranfield University yang berada di Inggris pada 2013-2017. Dirinya pun sudah memperhitungkan secara matang dengan durasi VISA untuk belajar selama 3 tahun beberapa bulan tersebut, maka ia akan mampu menyelesaikan studinya di sana.

Jelang masa akhir studi, Eva mendapatkan kabar sang ibu tengah sakit, hingga ia memutuskan pulang ke Indonesia. Walaupun akhirnya, ia Kembali ke Inggris, Eva tetap memutuskan tidak memperpanjang masa berlaku VISA yang sudah nyaris habis tenggat waktunya pada Februari 2017.

“Saya dapat waktu sidang di tanggal 6 Februari 2017. Saya PD (percaya diri) saja, padahal yang Namanya sidang itu bisa saja tidak bisa langsung pulang. Tapi saya modal nekat dan sudah packing barang-barang untuk pulang ke Indonesia di hari itu juga. Bahkan saya sudah pegang tiket pulang ke Indonesia dengan jadwal penerbangan termalam,” kenangnya.

 

Usai sidang, Eva mesti menunggu pengumuman lalu dilanjutkan acara jamuan dan farewell yang dibuat teman-temanya dari Indonesia. Menurutnya ia pun mesti harus menempuh perjalanan dari Cranfield menuju Landon untuk terbang ke Indonesia. “Saya masih tidak percaya bisa selesai semuanya di hari itu,” ujarnya.

Eva menyelesaikan studi S3 dengan hasil riset tentang Circular Economy dan Supply Chain Management dan melakukan risetnya di Manufacturing Department, School of Aerospace, Manufacturing and Transport dengan judul risetnya A design reverse logistics operations based on circular economy values dengan supervisornya Dr Benny Tjahjono, dan Dr Ip-Shing Fan, dengan fokus di aerospace dan manufacturing.

 

 

 

“Jadi, kalau kita mau Indonesia ini ada, kita semua bertanggung jawab untuk menjaga komitmen itu. Mau itu laki-laki atau perempuan, kita lakukan komitmen itu berdasarkan kapasitas kita masing-masing.”

Oleh: Shella Rimang

Berawal dari kegelisahan tentang ketidaktahuan konsep belajar pada anak, Sri Wartati mendirikan sekolah keberagaman yang dinamakan Sekolah Alam Terpadu Cerlang pada 2012.

Sekolah yang beralamat di Jalan Johar, Kota Pontianak ini dimulai dengan program play group dan TK untuk anak-anak berusia 2-3 tahun. Kini, sekolah Cerlang sudah mencapai tingkat satuan pendidikan sekolah dasar.

“Kenapa mulainya dari PAUD, karena kita pikir memang konsep kebangsaan itu harusnya ditanamkan ke anak-anak sejak usia dini. Kita berharap itu akan menumbuhkan setidaknya paham-paham yang lebih toleran, yang bisa menerima kebhinekaan yang ada,” tuturnya.

Sri mengawang, mengingat kembali alasannya mendirikan sekolah yang mengusung konsep Bhinneka Tunggal Ika itu. Sebelumnya, ia pernah membuka les umum untuk anak dari sekolah mana pun untuk belajar pelajaran umum.

Anak-anak dari beragam sekolah yang mengikuti les, banyak yang prestasi sekolahnya rendah sekali. Beberapa anak yang mampu, juga tidak memiliki kemampuan untuk belajar, hanya mengandalkan les.

 

Namun akhirnya, rata-rata anak yang ikut les selama dua tahun (waktu minimal yang disyaratkan) prestasinya bisa meningkat jauh. Misalnya, kata dia, ada anak yang bersekolah di satu SD negeri di Kota Pontianak, peringkatnya selalu di atas 10. Setelah mengikuti les, bisa menempati peringkat dua dalam ujian nasional. Bahkan ketika ada latihan ujian nasional, di kelas anak itu bisa mengajari guru dan teman-temannya.

Ada juga yang tidak naik kelas. Namun usai mengikuti les selama dua tahun, prestasinya jauh berbeda.

“Dari situ, sekitar enam tahun, saya menyimpulkan bahwa anak-anak ini sebenarnya bukan bodoh, prestasi mereka di akademik memang sangat rendah, tapi bukan bodoh dan bukan kesalahan mereka,” ungkap Sri.

“Lebih banyak karena konsep-konsep awal yang seharusnya menjadi dasar-dasar mereka bisa naik kelas di jenjang berikutnya untuk pelajaran yang lebih sulit itu, mereka tidak kuasai. Jadi mereka dilolos-loloskan aja. Dan mereka tidak pernah diajari cara belajar. Tahunya belajar adalah bikin PR dan belajar untuk ulangan,” imbuhnya.

Padahal, menurutnya belajar merupakan proses menjadi lebih baik yang seharusnya dilakukan secara terus-menerus sepanjang hayat. Kemudian di dalam proses menjadi lebih baik (proses belajar), ada beberapa tahapan. Pertama, motivasi awal.

 

“Yang seharusnya terjadi, sekolah mengajarkan anak proses belajar. Misalnya membaca secara komprehensif, bukan sekadar running text. Kemudian mereka harus mampu melakukan evaluasi, mengolah data. Jadi tidak menghafal, tapi mengolah data. Dari situ juga mereka bisa menarik kesimpulan-kesimpulan. Kemudian mencari tahu solusinya apa. Dari situ kemudian dievaluasi lagi,” terang perempuan lulusan Universitas Sanata Dharma ini.

Kedua, secara akademik, proses belajar itu seharusnya sesuatu yang independen. Dalam artian, lanjut Sri, subjek itu seharusnya si anak, bukan mata pelajaran, bukan guru, bukan sekolah, dan bukan kurikulum. Jadi, yang melakukan proses belajar ialah anak.

“Padahal di dalam ilmu pendidikan, kita tahu bahwa anak seharusnya menjadi subjek belajar, yang bertanggung jawab atas belajarnya. Dialah yang menguasai keseluruhan proses belajarnya. Harus ada motivasi internal untuk mau terus belajar,” ucapnya.

Menurutnya yang umumnya terjadi, anak tidak berkuasa atas materi yang ia pelajari. Sebab, materi sudah ditentukan dari sekolah. Misalnya, semuanya harus pintar matematika. Jika tidak, bakal dicap bodoh.

“Padahal tidak semua anak berbakat di matematika. Itu seperti analogi yang mengajari semua makhluk untuk bisa terbang. Gajah disuruh terbang, kuda disuruh terbang, padahal mereka nggak punya bakat di sana. Padahal mungkin dia punya kekuatan lain, punya pilihan lain,” terang Sri.

 

Ketiga, menentukan target. Ketika anak sudah bisa menjadi subjek belajar, kata dia, si anak pasti sudah tahu cara mengatasi masalah, kemudian bisa mengatur target untuk dirinya sendiri.

Selain kegelisahannya soal ketidaktahuan konsep belajar, Sri juga memiliki alasan lain mendirikan sekolah keberagaman pertama di Kota Pontianak.

Menarik tuas waktu jauh ke belakang, saat dirinya menjadi penerjemah sebelum kembali ke Pontianak, ia cukup sering berinteraksi dengan diplomat asing dan para peneliti.

“Dari situ saya mengetahui juga diberitahu bahwa kondisi kita memang tidak baik-baik saja. Banyak potensi konflik yang sangat besar. Karena saya lahir di Pontianak, saya juga tahu konflik yang ada di Pontianak,” tutur Sri.

 

Maka setelah menginjakkan kaki kembali di Kota Khatulistiwa, saat ingin mengonsep Cerlang, Sri menginginkan prinsip utama di sekolah keberagaman itu yakni belajar untuk belajar dan untuk menanamkan serta mengajarkan keberagaman.

“Bukannya di Indonesia tidak ada sekolah seperti ini, ada banyak sebenarnya, tapi di Pontianak kurang gaungnya kayaknya. Sementara, itu tadi, hasil produksi sekolah yang tidak mengajarkan cara belajar. Kalau informasi produk-produk konsumtif, cepat sekali Pontianak ini,” kelakarnya.

Keberagaman, menurut peserta program pertukaran guru ke Australia pada 1997 ini, bukan hanya dalam kondisi ekonomi-sosial-politik atau suku budaya yang berbeda, melainkan juga soal kondisi fisik yang berbeda, namun bisa diterima di tempat yang sama.

“Di tempat kami, keberagaman kita konsepkan sejak awal bahwa itu harus menjadi semua boleh masuk, setiap orang berhak atas pendidikan yang baik. Semua ada di situ. Yang autis, walaupun yang ringan. Kemudian cacat fisik, selama mereka masih mengikuti pelajaran, ya ikut. Begitulan konsep perbedaan yang harus anak-anak biasakan. Dan hasilnya, positif memang,” paparnya.

Sebagai orang yang sudah cukup lama menyuarakan isu-isu keberagaman, Sri mengakui bahwa peran perempuan dalam konteks ini masih terbilang kecil. Ia menerka, barangkali hal itu dikarenakan konteks sosial yang sangat patriarkis, yang berpikiran bahwa para perempuan ikut saja di belakang.

“Kemudian dari data, tingkat pendidikan perempuan memang lebih rendah. Mungkin juga sebagai perempuan, kurang terekspos untuk isu-isu seperti ini. Jadi, tidak terlibat atau tidak menyadari potensinya karena memang tidak terekspos ke sana,” terangnya.

 

Alumnus S2 Linguistik Universitas Indonesia ini juga menuturkan dirinya baru belajar dari salah satu aliran agama bahwa ibu adalah madrasah pertama dan utama. Namun sebelumnya, Ki Hajar Dewantara juga mengatakan bahwa orang tua adalah guru pertama dan utama bagi anak.

Hal itu sejalur dengan sistem sosial yang patriarkis dalam keluarga masa kini: ibu memilki peran paling utama.

“Mengapa perlu dikampanyekan perempuan? Karena kalau perempuannya sadar, ketika dia menjadi ibu rumah tangga tulen pun, sebenarnya dia bisa mengedukasi dan bisa melakukan banyak hal dengan anaknya duluan. Jadi, pendidikan keluarganya menjadi pendidikan keluarga yang menanamkan nilai-nilai keberagaman, nilai-nilai bhinneka tunggal ika,” ungkap Sri.

Tak lupa ia mengingatkan, sebenarnya perempuan memiliki posisi penting dan punya kekuatan besar untuk melakukan banyak hal, terutama menyuarakan isu keberagaman. Jika hal tersebut dikerjakan pada anak usia dini, akan tertanam kuat di benak si anak.

Pun, ketika ibu mengajarkan anaknya tentang keberagaman, ia tidak hanya mengajarkan anaknya, otomatis suaminya juga akan terbawa. Tak menutup kemungkinan, apa yang diajarkan oleh ibu, bisa menular ke tetangga-tetangganya. Apalagi sekarang ini, sudah banyak ibu yang menggunakan media sosial.

“Ada potensi besar yang seharusnya bisa dikembangkan dan seharusnya bisa dimainkan dengan baik. Itulah potensi perempuan yang tidak disadari,” ucap Sri.

 

Berpuluh tahun menkampanyekan isu keberagaman, bukan berarti tak ada kendala yang dialami oleh Sri. Tak jarang ia dan rekan-rekannya mendapat cap sebagai orang yang mengajarkan toleransi yang kebablasan.

Namun, perempuan yang juga Ketua Harian Yayasan Saka, yayasan yang bergerak dalam isu keberagaman, pendidikan, perempuan, dan anak ini tak ambil pusing. Menurutnya, mereka yang memberikan cap tersebut, mungkin memiliki konsep toleransi yang berbeda.

 

“Ketika kita membicarakan konsep keberagaman, untuk bisa menerima itu semua, kita perlu empati level maksimal. Gimana kita bisa menerima orang lain yang berbeda dari kita, bisa memaklumi mereka, sehingga memberi ruang yang sama, hak yang sama yang kita punya kepada mereka? Bukan berbagi, tetapi apa yang saya peroleh, kamu peroleh juga, walaupun kamu berbeda dari saya,” ujar Sri.

Sebab isu keberagaman bukan hanya untuk laki-laki, Sri mengajak semua orang mengambil tanggung jawab bersama atas isu ini sebagai warga negara, sama halnya ketika negara terbentuk atas kesepakatan bersama.

 

“Jadi, kalau kita mau Indonesia ini ada, kita semua bertanggung jawab untuk menjaga komitmen itu. Mau itu laki-laki atau perempuan, kita lakukan komitmen itu berdasarkan kapasitas kita masing-masing. Seperti saya, misalnya ngajar, ya udah, saya di bidang pendidikan. Kalau IRT yang di rumah aja, ya udah, di rumah aja, ngajarin anaknya tentang Kebhinnekatunggalikaan. Banyak yang bisa dilakukan,” pesan mantan dosen Bahasa Inggris Unika Atma Jaya Jakarta ini.

“Kita semua bertanggung jawab untuk keberadaan kita bersama. Semua orang wajib mengerjakannya, termasuk perempuan,” pungkas Sri.

 

 

Di era digitalisasi, stereotype mengenai perempuan itu gagap teknologi, sudah jamak. Perempuan disebutkan tidak bisa mengoperasikan komputer, atau bahkan belum memahami fungsi gawai canggih yang digenggamnya kemana-mana.

“Ini sungguh menguras emosi, padahal tidak sedikit juga laki-laki yang tidak tahu apa-apa soal teknologi,” ujar Aseanty Pahlevi, Ketua Jurnalis Perempuan Khatulistiwa.

Organisasi komunitas perempuan Jurnalis di Kalimantan Barat ini kemudian bertekad untuk mengenalkan literasi digital bagi perempuan. Tak hanya mengenai pemahaman fungsinya saja, namun juga penggunaannya sehari-hari.

Menurutnya, jurnalis harus menjadi ujung tombak agar literasi digital semakin tinggi di kalangan masyarakat, mengingat fungsinya sebagai penyampai informasi.

“Awal-awalnya memang sulit, apalagi banyak yang bilang, literasi dasar aja masih kurang, tapi kita jalan terus,” ujarnya.

Perempuan yang akrab disapa Leavy ini meyakini, selalu ada yang pertama untuk segala sesuatunya dan bisa jadi tidak mudah. Program pun dirancang dengan memperkuat internal anggota JPK sendiri.

 

Berdiri sejak Desember 2012, program literasi digital merupakan materi yang sudah selayaknya dimiliki oleh jurnalis. Namun sejauh mana literasi digital tersebut mendukung kerja jurnalistik teman-teman jurnalis perempuan, perlu dijajaki. Leavy, kala itu menjabat sebagai sekretaris JPK, mendampingi Kusmalina, Nurul Hayat dan Mela Danisari, seniornya yang menjabat sebagai Ketua, Wakil Ketua dan Bendahara.

Sebagai pengelola program, Leavy memetakan kemampuan literasi digital teman-temannya, untuk kemudian menyusun materi penguatan. Padahal saat itu, belum banyak kegiatan pelatihan mengenai literasi digital. Semua informasi dikumpulkan melalui internet, baik modul-modul pelatihan, konten di sosial media, maupun artikel-artikel.

Hal dasar yang dilakukan adalah mengoptimalkan pesan pencari Google dengan menggunakan metode atau rumus-rumus tertentu. “Ini penting agar dalam melakukan riset sebelum menulis, teman-teman pun mengetahui dengan cepat dan tepat,” ujarnya. Berbagi informasi pun dilakukan melalui grup pesan, belum ada program khusus.

Hingga pada tahun 2014, saat eskalasi politik meningkat timbullah fenomena kabar bohong atau hoaks, serta banyak kesalahan informasi. Leavy merasa dinimika berliterasi digital lebih beragam ketimbang sebelumnya. Jurnalis kemudian harus lebih paham akan isu yang berkembang, mampu menerjemahkan berita bohong, dan berita salah informasi.

 

Jurnalis juga dituntut harus mampu menggali banyak sumber terpercaya untuk menyuguhkan berita, di era digitalisasi yang semakin kompleks. Pada tahun-tahun setelah ini, kemudian mulai banyak pula program yang menyasar literasi digital untuk melawan berita hoaks.

Namun, lagi-lagi, peran perempuan membutuhkan aksi afirmasi yang sangat total, lantaran mustahil jika perjuangan dilalui tanpa tantangan.

“Organisasi ini berdiri berdasarkan kesukarelaan dan kesadaran anggotanya untuk meningkatkan kemampuan diri serta mengadvokasi sekitarnya dan masyarakat luas pada umumnya. Masing-masing anggota berjibaku dengan kewajiban di perusahaan media masing-masing, serta kesibukan personal masing-masing. Tidak muluk-muluk menjadi organisasi yang berkiprah secara nasional, dapat terus mendukung satu sama lain untuk terus berkarya dengan baik pun sudah cukup,” ujar Leavy.

 

Affirmative Action

Sebagai salah satu pendiri JPK, Leavy bukan tidak menyadari bahwa komitmen mendirikan organisasi ini merupakan jalan pedang baginya dan teman-temannya, yang saat itu berjumlah 10 orang.

Organisasi ini bersifat terbuka. Siapa saja, selama jurnalis perempuan bisa bergabung. Kini anggotanya terdiri dari 30 jurnalis yang berdomisili di seluruh kabupaten/kota di Kalimantan Barat.

Masing-masing bahkan sudah bergabung dengan organisasi profesi lainnya di Kalbar, seperti Aliansi Jurnalis Independen, Persatuan Wartawan Indonesia, serta Pewarta Foto Indonesia. “Saya rasa ini tidak masalah, justru di komunitas kami lebih cair, dan masing-masing menularkan ilmu yang didapat dari organisasi profesinya,” tukas Leavy.

Sudah punya organisasi, kenapa harus bikin organisasi sejenis? Bedanya organisasi ini isinya perempuan semua. “Ini adalah pertanyaan dan pernyataan yang sering dilontarkan banyak orang, baik yang terang-terangan maupun di belakang,” ujarnya.

 

Menurut Leavy, salah satu niatnya untuk mendirikan organisasi ini adalah sebuah aksi afirmasi, untuk mendorong satu sama lain meningkatkan kapasitas sebagai jurnalis. Hasil dalam skala besar adalah menyuguhkan informasi yang akurat, terverifikasi dan komprehensif kepada masyarakat luas.

Leavy mengakui, belum semua jurnalis perempuan tergabung dalam komunitas ini. Tidak ada target untuk merekrut agar semua jurnalis perempuan bergabung. “Bebas saja, kalau ada acara diskusi atau workshop yang di luar JPK juga bisa tetap ikut. Tidak ada paksaan, atau target semua harus gabung,” tukasnya.

Setiap orang punya hak untuk berkelompok atau berkumpul, begitu juga untuk memutuskan tidak masuk ke dalam kelompok manapun. Pasalnya, tujuan utama dari organisasi bukan untuk merekrut sebanyak-banyaknya anggota, namun untuk lebih memberikan manfaat sebanyak-banyaknya kepada anggota dan masyarakat luas.

 

Maka, JPK pun mulai percaya diri mengampu program dengan judul #shareyangbaik. Kegiatan ini diawali dengan workshop bekerjasama dengan penyedia layanan telekomunikasi pada tahun 2017. Dilanjutkan dengan kegiatan-kegiatan kampanye, diskusi serta pelatihan yang sifatnya sukarelawan. Pada tahun 2017 itu lah, JPK berhasil merangkul berbagai macam komunitas di Kota Pontianak, terkait literasi digital.

Masih sebagai bentuk afirmasi, perempuan penting mengambil peran untuk memajukan literasi digital ini. Memahami literasi digital, adalah satu pijakan awal untuk meningkat ke literasi lainnya. “Perempuan dukung perempuan,” cetusnya. Terlebih, saat ini pun perbandingan pengguna internet masih lebih banyak laki-laki.

Riset Google pada tahun 2019, dengan tajuk Toward Gender Equity Online, menunjukan akses internet sudah makin terjangkau tetapi kesenjangan akses digital antara laki-laki dan perempuan cukup timpang. Riset yang dilakukan dibeberapa negara, termasuk di Indonesia menyebutkan, pengguna internet laki-laki lebih banyak daripada perempuan.

 

Hasil riset menyebutkan antara lain, kesenjangan terjadi lantaran tanggung jawab perempuan lebih banyak, sehingga waktu mereka mengakses internet lebih sedikit.

Dalam literasi digital saat ini, JPK pun membuat platfoam media sosial yang kontennya relevan dengan perempuan. Termasuk keamanan digital, literasi finansial, serta isu-isu advokasi gender dan kelompok minoritas.

Era digital ternyata juga menjadikan ancaman tersediri bagi perempuan dengan adanya kekerasan berbasis gender online. Berdasarkan Catatan Tahunan Komnas Perempuan 2021, KBGO pada masa pandemi Covid-19 ini mulai mengalami kenaikan.

 

Tak hanya itu, Survei UN Women juga menyatakan bahwa ada peningkatan kasus KBGO cukup tajam, bahkan kurang dari 40 persen korban mencari pertolongan.

“Maka kemampuan literasi digital yang mumpuni dapat mencegah perempuan dan anak menjadi korban KGBO,” lanjutnya.

Oleh karena itu JPK mendorong terciptanya kerja sama antar-sektor, baik pemerintah, swasta dan penyedia layanan teknologi dan telekomunikasi, media, penegak hukum dan seluruh masyarakat.

 

 

Tergugah melihat masih banyaknya kasus kekerasan dan sejumlah persoalan lain yang dihadapi kaum perempuan membuat Aktivitas Perempuan , Reny Hidjazie memberanikan diri  terjun memberikan pendampingan dalam meningkatkan kapasitas kaum perempuan.

Oleh: Ashri Isnaini

Berbekal wawasan, pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki Reny bersama-rekannya sekitar tahun 1998 kemudian merintis dan mendirikan Lembaga PPSW Borneo dan serikat Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA)  di Kalimantan Barat.

“Saya bepikir dengan membentuk sebuah lembaga atau organisasi maka upaya untuk membantu mengatasi masalah yang dihadapi kaum perempuan termasuk meningkatkan kapasitas dan pemberdayaan kaum perempuan bisa lebih maksimal. Karena saya dan teman-teman bisa merangkul banyak pihak untuk sama-sama memberikan pendampingan, peningkatan kapasitas pemberdayaan hingga memfasilitasi persoalan yang masih dihadapi kaum perempuan,” kata Reny Hidjazie.

Perempuan yang kerap disapa Umi Reny ini menceritakan sebelum bersama rekan-rekannya merintis membentuk PPSW Borneo, dirinya telah bergabung di PPSW Jakarta sejak tahun 1991.

Usai tamat SMA di Pontianak, dia memilih pergi ke Bogor dan selama setahun mengikuti pendidikan Diploma jurusan Sektretaris Manajemen di Triguna. Selesai pendidikan Diploma dirinya hijrah ke Jakarta dan mulai bergabung di PPSW Jakarta.

Saat bergabung di PPSW Jakarta, Reny pun kerap kali diajak turun langsung ke lapangan mengunjungi ibu-ibu di seputaran Jakarta dan Jawa Barat yang merupakan dampingan PPSW.

“Awalnya selain turun ke lapangan saya hanya lihat kegiatan simpan pinjam dan pelatihan-pelatihan. Terkadang saya ikut juga jadi panitia pada pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan oleh PPSW. Dari situlah saya terus mengasah dan meningkatkan kapasitas diri saya untuk lebih eksis menekuni bidang pemberdayaan perempuan ini,” ungkapnya.

 

Selang 1 tahun bertugas di PPSW Jakarta, pada tahun 1992, kemudian PPSW Jakarta punya program di Sumatera Utara. Reny pun memberanikan diri untuk mengikuti program tersebut di Medan.

“Saya memberanikan diri untuk ikut, karena  saya pikir ini kesempatan saya untuk mengembangkan diri dan belajar kerja walaupun harus jauh di Sumatera,” jelasnya.

Di Medan, tugas yang Reny jalankan, masih seputar administrasi. Sesekali dia juga turun ke lapangan karena wilayah kerjanya yang luas di beberapa daerah seperti Kabupaten Sidikalang, Binja, Langkat, Tanjungpura dan Karo.

“Walau baru, namun saya senang sekali di Sumatera Utara, karena di sana lah kehidupan saya ditempa lebih kuat. Karena budaya yang berbeda, jauh dan belajar mandiri sendiri ya karena tidak punya saudara juga tetapi teman-teman tim kerja di sana mereka membantu saya dan menjadi bagian dari pembentukkan kepribadian diri saya sampai sekarang,” ungkapnya yang juga tercatat sebagai Dewan Pengarah Nasional Konsil LSM Indonesia.

 

Pengalaman selama di Sumatera Utara juga menguatkan proses-proses dan pengalaman kerja dan hidup bagi Reny. Di sisi lain, proses traveling yang dia jalani itu juga memberikan banyak warna. Lantaran dia bisa mengenal lebih banyak Indonesia secara keseluruhan dengan berbagai adat istiadat yang beragam.

“Di sana saya ketemu dengan banyak orang dari berbagai suku dan ini semua menambah pengalaman kerja juga. Di sana saya mengenal pekerjaan sebagai aktivis pemula, saya ikut diskusi-diskusi kritis, saya ikut melihat bagaimana tim melakukan proses pengorganisasian masyarakat, membangun jaringan dengan stakeholder terkait, bertemu dengan orang-orang penting, dan saya belajar dengan banyak orang pintar dan para pejuang masyarakat di sana,” paparnya.

Ibu tiga anak ini menceritakan, selama bertugas di Sumatera dirinya juga sempat mengunjungi Aceh dan Padang melalui jalan darat dengan naik bus.  Kala itu kenangnya, Aceh sebetulnya masih berstatus Daerah Operasi Militer (DOM).

“Saat menyambangi Aceh, saya belajar banyak di sana  melihat perempuan-perempuan berjuang dalam situasi DOM itu. Kemudian saya juga melihat bagaimana perempuan membangun ekonominya seperti kegiatan membordir tas, kain dan kegiatan lain yang berupaya membangun ekonominya. Dari kunjungan di Aceh itu saya makin bersemangat untuk berusaha memberikan pendampingan dan meningkatkan kapasitas dan pemberdayaan bagi kaum perempuan,” ujarnya.

 

Meski mengaku belum lama bergabung dengan PPSW, namun dengan pengalaman yang dimiliki selama di lapangan, Reny mengakui selama di Sumatera sudah mulai mengenal gerakan perempuan di Sumatera, dari beberapa kali ikut diskusi kritis gerakan perempuan di Sumatera itulah, dia kemudian benar-benar mulai memikirkan tentang peran dirinya sebagai kaum perempuan.

Selama 3tahun di Sumatera Utara, kemudian Reny balik lagi ke Jakarta atau di PPSW. Dia melakukan pengembangan kelembagaan Duta Informasi yang merupakan lembaga yang dibangun PPSW untuk memperluas penguasaan IT dan dokumentasi. Selanjutnya PPSW mendirikan Asosiasi Pendamping Perempuan Usaha Kecil (ASPPUK) dan Reny diperbantukan di ASPPUK.

“Dari pengalaman di sini ini mengenalkan saya pada cara bekerja dalam jaringan LSM seluruh Indonesia. Ini pengalaman yang luar biasa juga proses peningkatan kapasitas yang pesat saya dapat juga dari proses bersama dalam ASPPUK ini termasuk pengenalan pertama perempuan dalam politik di tanah air (karena ASPPUK memproses pemilahan langsung pertama pada tahun pemilu langsung tahun 2009,” paparnya.

Sambil di ASPPUK ini lah Reny mengaku mengenal lebih banyak jaringan LSM di seluruh Indonesia dan bekerjasama dengan lembaga-lembaga anggota ASPPUK.

Setelah menikah dan memiliki anak, pada tahun 2002 Reny pun memutuskan untuk kembali ke Kalimantan Barat dan mulai bergabung dengan PPSW Borneo. “Setelah balik ke Pontianak saya memutuskan tidak balik ke Jakarta lagi tapi memilih berkarya di tanah kelahiran Pontianak,” ujarnya.

Saat ditanya apa yang membuatnya tertarik menekuni pendampingan dan peningkatan kapasitas pemberdayaan bagi kaum perempuan, Reny mengatakan dirinya merasa tergugah.

 

Dia melihat banyaknya kasus-kasus yang ditemukan di lapangan terhadap persoalan yang dihadapi perempuan. Baik itu soal ekonominya, Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT), soal lemahnya posisi perempuan, lalu masalah rendahnya partisipasi perempuan dan relasi kuasa yang tidak imbang serta banyaknya diskriminasi dan stigma perempuan yang masih kuat di tengah masyarakat.

Menurutnya banyak suka duka yang dirasakan saat memberikan pendampingan langsung bagi kaum perempuan di lapangan. Untuk sukanya, tentu saja karena kenal dengan seluruh lapisan masyarakat dari level basis hingga atas.

Lalu membantu mereka dalam memperjuangkan hidupnya termasuk bisa belajar bercermin dari peristiwa kehidupan yang dilalui perempuan.

“Saya juga dapat tersambung dengan jaringan perempuan dari tingkat basis sampai di internasional. Tentunya sukanya itu bisa menjadi diri sendiri, mandiri dan matang, menemukan proses pembelajaran yang unik yang tidak didapat dari proses yang formal, bisa membantu sesama perempuan dan bisa berbagi ke masyarakat secara langsung,” paparnya.

Sedangkan duka yang dialami saat memberikan pendampingan yakni begitu banyak kisah sedihnya. Seperti kasus kekerasan yang dialami korban. Apalagi kekerasan seksual terhadap perempuan di lapangan terlebih jika sedih jika kasus tersebut tidak dianggap

“Sedih jika sesuatu yang sudah diperjuangkan dari awal terus itu tidak dianggap. Sedih pula kalau ada intimidasi atau melemahkan, meniadakan semua yang sudah diperjuangkan, selain itu sedih juga kalau melihat perempuan miskin apalagi ditambah anaknya banyak dan masih kecil-kecil,” ujarnya.

 

Menurut Umi Reny, masih ada stigma bahwa perempuan tidak penting dan lemah, ini menjadi momok, lalu menjadikan relasi kuasa tidak seimbang. Akibatnya akan menimbulkan diskriminasi yang berlarut serta menjadi kan proses pemiskinan, pembodohan, peminggiran pada perempuan.

Di sisi lain lanjut Reny, tidak berdayanya perempuan yang dikukung oleh budaya patriarki dibungkus lagi dalam “ikon-ikon” yang tidak membebaskan. “Harusnya perempuan dapat menggunakan semua sumber daya dalam pengembangan jiwa raga sampai ke tingkat spiritualnya,” ucapnya.

Dia menilai dalam upaya mengatasi persoalan tersebut maka diperlukan proses pendidikan kritis untuk membantu perempuan dalam mengembangkan dirinya serta membuat dirinya lebih kuat dan berdaya.

 

“Menurut saya mengembangkan pola pikir yang berkelanjutan dan sistematis dan praktis yang bisa diperoleh perempuan tidak hanya dalam pendidikan formal namun juga bisa di dalam forum-forum non formal untuk mendapatkan pembelajaran bersama agar tidak ketinggalan dan mereka bisa menemukan solusi dalam persoalan yang mereka hadapi,” ungkapnya.

“Saya berharap dengan meningkatan kapasitas dan pemberdayaan diri bagi kaum perempuan, maka ke depan akan semakin banyak peempuan yang mampu mengembangkan kepemimpinan diri perempuan, agar terbangun sisterhood yang kuat. Jadi nantinya akan semakin banyak perempuan membantu perempuan, membangun empati lebih solid dan saling kerjasama antar perempuan basis sampai top level ,” pungkasnya.

Umi Reny turut dipercaya sebagai Ketua Forum PUSPA (Partisipasi Publik untuk Kesejahteraan Perempuan dan Anak) Kalbar. Forum PUSPA Kalbar terbentuk pada 2017 silam. Programnya adalah ‘Three Ends’ yakni akhiri kekerasan terhadap perempuan dan anak, akhiri perdagangan orang, dan akhiri kesenjangan ekonomi terhadap perempuan.

 

 

DWI Penyu sapaannya. Sosoknya memang mungil namun siapa sangka perempuan asal Kota Singkawang, Kalimantan Barat ini sering menangani hewan-hewan air raksasa seperti penyu, paus, lumba-lumba, duyung (dugong) dan hiu paus. Dalam kesehariannya, Dwi sangat aktif menangani konservasi megafauna akuatik yang dilindungi tersebut.

Oleh: Syahriani Siregar

Kecintaan Dwi kepada penyu sudah sangat lama, sejak pertama ia duduk di bangku kuliah, dua puluh tahun lalu. Coba saja ajak Dwi ngobrol soal penyu, maka dengan semangat meletup-letup ia akan bercerita tentang hewan purba laut tersebut.

Lahir di Singkawang, 25 Mei 1983, drh. Dwi Suprapti, M.,Si merupakan lulusan Program Profesi Dokter Hewan dan Program Magister Ilmu Lingkungan Universitas Udayana Bali. Puteri kedua dari pasangan Suparno dan Nanik Minarsih ini sekarang sedang menjalani program Doktor Ilmu Lingkungan di universitas negeri tertua di Bali tersebut.

Sejak di tahun pertama kuliah, Dwi sudah aktif di luar kampus bersama WWF (World Wide Fund), organisasi non-pemerintah internasional yang menangani masalah konservasi. Saat itu Dwi menjadi relawan dan sering ikut kegiatan bersama WWF Indonesia di berbagai daerah.

Kegiatan pertamanya adalah pelepasan tukik (bayi penyu) di pantai bersama penggiat konservasi Kuta di Bali. Pada masa itu, pemerintah pusat dan daerah sedang gencar-gencarnya melakukan penyelamatan penyu di Bali karena banyaknya penyelundupan yang terjadi.

Penyu diburu dan dikonsumsi bermodus kepentingan adat, padahal untuk kepentingan pribadi.

Sejak kegiatan itu, Dwi banyak terlibat soal kasus perlindungan penyu. Polisi khususnya kepolisian perairan (polair) sering menangkap penyelundupan penyu di Bali. Dwi melihat langsung bagaimana kondisi penyu-penyu itu dibawa di kapal oleh penyelundup. Tangan penyu diikat, kulit dibolongi, bahkan ada yang tangannya patah dan hancur. Penyu dibiarkan tertimpa dan tergencet hingga ususnya keluar. Penyu pun dibiarkan lama di kapal tanpa air. Dramatisnya, hewan bercangkang itu tetap mampu bertahan hidup.

 

“Ketika para penyelundup ditangkap, penyu-penyu itu disita dan dibawa ke kantor polisi lalu diletakkan di situ saja, tidak terawat karena tidak ada yang paham bagaimana merawatnya,” ujar Dwi.

Melihat kondisi yang menyedihkan itu, Dwi merasa simpati dan nuraninya terpanggil. Karena belum banyak dokter hewan yang bergerak di dunia akuatik, dengan tulus Dwi merawat penyu-penyu hasil selundupan yang tertangkap tersebut bersama pihak berwajib.

“Selama kuliah, saya kerjanya ya itu, mantengin Polair melulu, jadi dekat sama kawan-kawan di kepolisian air. Setiap ada kejadian pasti saya dihubungi,” kenang Dwi.

Bolak-balik kantor polisi bahkan tidur di kantor polisi sudah hal biasa baginya. Sewaktu menjadi relawan WWF, Dwi banyak dilibatkan kemana-mana. Waktu libur kuliahnya pasti digunakan untuk ikut kegiatan hingga ke pedalaman. Begitu lulus kuliah ia langsung direkrut dan berkarir bersama WWF Indonesia sebagai ahli penyu, hingga kini.

Saking cintanya dengan penyu, apapun penelitian yang Dwi lakukan selalu dikaitkannya dengan penyu, tidak hanya tugas kuliah, bahkan skripsi dan tesisnya juga berkaitan dengan penyu. Maka, tak heran julukan “Dwi Penyu” diberikan oleh teman-temannya. Diakuinya, disertasi Program Doktoralnya juga kelak akan berhubungan dengan penyu.

Banyak penelitian tentang penyu yang telah dilakukan oleh Dwi, yang paling populer adalah mengenai seks rasio pada penyu. Bayi penyu tidak bisa diketahui jenis kelaminnya secara eksternal seperti hewan lainnya, harus dilakukan metode khusus.

“Pembentukan jenis kelamin penyu sangat bergantung pada suhu inkubasi. Apabila suhu inkubasinya tinggi atau panas maka akan cenderung ke betina. Berbalik kondisi jika suhunya rendah apalagi kalau musim hujan ekstrem, maka cenderung jadi jantan semua,” jelas Dwi. Berkat penelitian tersebut, Dwi menjadi peneliti pertama di Indonesia untuk seks rasio penyu.

Di kampusnya, Dwi juga menjadi mahasiswa pertama yang mendirikan komunitas penjaga penyu bernama Turtle Guard. Sudah 17 tahun berdiri, komunitas kampus tersebut masih aktif hingga sekarang.

Tahun 2008 menjadi momen paling berharga, WWF menawarkannya kesempatan merintis lokasi baru untuk konservasi penyu. Sebagai puteri daerah Kalbar, ia merekomendasikan Paloh, Sambas, Kalimantan Barat. Berbekal cerita dari sang ayah yang pernah bertugas di Paloh sebagai seorang tentara, Dwi pergi merintis seorang diri dengan tekad tinggi dan harapan baru.

“Pertama kali saya ke sana, telur-telur penyu di Paloh seratus persen masih diburu masyarakat lokal untuk dikonsumsi. Tiap ada penyu mendarat, telurnya diambil oleh oknum tertentu bahkan mereka sampai berkelahi karena rebutan telur penyu,” cerita Dwi.

Tantangan luar biasa dirasakannya. Tak hanya penentangan dari masyarakat, perangkat pemerintah dari level bawah sampai atas pun belum tersosialisasi dengan baik soal perlindungan penyu. Namun, pelan-pelan ia masuk, sembari penelitian dan sosialisasi.

Dalam menjalankan tugasnya itu, sering kali Dwi mendapat teror dan ancaman akan diserang. Puluhan surat kaleng dialamatkan kepadanya. Tuduhan mencuri telur penyu pun acap kali dirasakannya. Dwi segera menguatkan keberadaannya, ia membentuk tim dan merekrut warga lokal. Kembali ia bersahabat dengan Polair, bahkan ia dan timnya dibuatkan ruangan khusus di kantor polisi sebagai basecamp.

Kajian demi kajian disosialisasikannya ke pemerintah desa, bupati, hingga gubernur, diharapkan sebagai dasar kebijakan pemerintah ke depan demi masa depan penyu di Paloh. Lima tahun perjuangannya tak sia-sia, akhirnya Paloh ditetapkan sebagai kawasan konservasi dengan pengelolaan berkelanjutan.

Berkat kinerja dan prestasinya tersebut, Dwi kembali dipercaya oleh WWF Indonesia sebagai Marine Species Conservation Coordinator yaitu koordinator nasional untuk konservasi spesies laut khususnya megafauna akuatik. Jadi tak hanya penyu, Dwi kini menangani satwa air yang berukuran besar lainnya seperti paus, lumba-lumba, duyung dan hiu paus. Selesai dari Paloh, Dwi bertolak ke Jakarta pada tahun 2014 dan memulai project konservasi baru.

Dwi memulainya dengan penanganan mamalia laut terdampar. Sebagai negara maritim, potensi terdamparnya mamalia laut di Indonesia sangat tinggi. Merasa belum menjadi ahli paus, ia merancang workshop internasional di Bali bersama Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP).

Ada 13 negara yang mengirimkan perwakilan, baik sebagai peserta maupun trainer. Tujuannya adalah menghadirkan para expert di Indonesia, yaitu dokter-dokter ahli dari Thailand, Hongkong dan negara lain untuk sharing ilmu dari aspek medis sampai penanganan dan kebijakan.

 

“Sejak saat itu KKP punya program penanganan mamalia laut terdampar, hingga sekarang. Bagaimana melatih masyarakat lokal atau masyarakat pesisir dan pemerintah daerah jika ada kejadian terdampar, seperti mitigasi bencana jika ada paus terdampar misalnya.

Contohnya di Aceh, ada paus dengan ukuran 17 meter terdampar sampai 10 ekor, atau di Madura terdampar hingga 48 ekor. Bagaimana nih supaya orang siap dan tanggap menolong sehingga paus tersebut tidak cepat mati,” jelas Dwi.

 

Dengan pengalamannya, Dwi sekarang dipercaya KKP sebagai tenaga ahli yaitu Trainer Penanganan Mamalia Laut Terdampar di Indonesia. Ia telah memberikan pelatihan teknis kepada ratusan orang di Indonesia, setelah sebelumnya ia belajar dan menjalani pelatihan ke negeri Gajah Putih, Thailand.

Dwi juga turut berpartisipasi aktif bersama KKP dalam penyusunan Dokumen Rencana Aksi Nasional (RAN) Konservasi Spesies Laut periode 2016-2020 dan 2021-2025, salah satunya penerbitan buku-buku panduan teknis monitoring maupun penanganan satwa laut terutama megafauna akuatik.

Lewat aksi-aksinya, Dwi layak disebut sebagai perempuan perintis. Tekad dan semangat juangnya yang tinggi membawanya sampai ke titik ini. Punya jiwa petualang dan dapat membaca peluang sepertinya sudah dimilikinya sejak SMA. Sebagai anggota Sispala di sekolah, Dwi senang melakukan perjalanan di alam.

Hampir setiap akhir pekan ia pergi sendiri naik bis dari Singkawang ke Pontianak demi mengikuti kegiatan yang diadakan Mapala Untan. Alumnus SMAN 1 Singkawang ini rela tidak membelanjakan uang jajannya selama seminggu agar bisa berangkat dan berkegiatan.

Pemilik Klinik Hewan Purnama ini sekarang sedang disibukkan dengan penelitian terhadap penyu belimbing. Bekerja sama dengan NOAA, badan peneliti di Amerika, Dwi sedang melakukan kajian terkait pola migrasi penyu.

 

Project ini sudah dimulai sejak tahun 2018 dengan memasang satelit telemetri di tubuh penyu untuk mempelajari pergerakan penyu. Sudah 5 penyu yang dipasangnya alat, target akan dipasang alat kepada 7 penyu lagi tahun 2021 ini. Project ini rencananya juga akan diangkatnya sebagai bahan disertasi.

Dengan segala pencapaian yang telah diraih, pendiri IAM Flying Vet (Asosiasi Dokter Hewan Megafauna Akuatik Indonesia) ini masih mempunyai mimpi yang belum tercapai hingga kini yaitu rumah sakit hewan terapung, rumah sakit hewan yang khusus menangani megafauna akuatik dan beroperasi di dalam kapal.

“Saya sudah mendirikan asosiasinya, sudah ada 55 dokter di Indonesia. Dulu jika hewan megafauna sakit tidak ada dokternya. Sekarang sudah saya inisiasi dokternya. Masalahnya sekarang mau dibawa kemana? Nggak punya pusat rehabilitasi yang memadai. Rumah sakit hewan terapung salah satu harapan,” ungkap Dwi.

Pernah suatu ketika Dwi menyelamatkan anak dugong yang terdampar. Bayi dugong yang masih perlu menyusu inipun terpisah dengan induknya.

 

Tanpa menyusui, bayi dugong itu tak dapat bertahan hidup. Dwi harus merehabilitasinya di laut, memberi susu setiap tiga jam sekali. Sambil memegang bayi dugong yang berukuran besar dan segala peralatan, tubuh Dwi yang kecil mesti terhempas-hempas ombak laut, terasa berat.

Syukurnya, donor untuk akuarium rehabilitasi berukuran medium sedang dalam progres saat ini. “Tahun ini coba mewujudkan mimpi untuk akuarium rehabilitasi dulu, semoga tahun-tahun berikutnya, rehabilitasi megafauna akuatik bisa dilakukan di rumah sakit hewan terapung,” pungkas Dwi penuh asa.**

PONTIANAK – World Breastfeeding Week (WBW) atau biasa disebut Pekan Menyusui Dunia yang diperingati tanggal 1-7 Agustus, pada tahun ini mengusung tema ‘A shared Responsibility’ atau ‘Perlindungan Menyusui Tanggung Jawab Bersama’

“Tema tahun ini menunjukan bahwa untuk mendukung kesuksesan Ibu Menyusui, adalah tanggung jawab bersama, bukan hanya tugas ibu, tapi juga perlunya dukungan dari orang – orang sekitar ibu,” ungkap Ketua Asosiasi Ibu Menyusui Indonesia (AIMI) Kalbar, Aditya Galih Mastika.

Dia menjelaskan, yang dimaksud dengan orang-orang sekitar antara lain, ayah, nenek kakek, saudara, sahabat, tenaga kesehatan di tempat ibu melahirkan hingga memeriksakan kesehatan bayi, perusahaan atau Kantor ketika ibu kembali bekerja, hingga pemerintah selaku pemangku kebijakan. Pada dasarnya Ibu Menyusui dilindungi oleh peraturan, salah satunya UU No 36 tahun 2009 tentang kesehatan yang telah dengan jelas menyebutkan bahwa setiap bayi berhak untuk mendapatkan ASI Eksklusif sejak dilahirkan, dan semua pihak baik keluarga, pemerintah, dan masyarakat wajib untuk mendukung pemberian ASI Eksklusif secara penuh.

Maka dari itu, sudah saatnya setiap orang mengambil peran masing-masing untuk mendukung ibu menyusui di sekitar kita agar dapat menyusui dengan nyaman dan aman. Menurutnya, banyak hal simple yang dapat dilakukan.

“Seperti misalkan sosok Ayah yang turut membantu dalam pengasuhan bayi, membantu ibu merasa nyaman dan bahagia, atau sosok Teman yang selalu memberikan motivasi dan semangat positif kepada ibu menyusui, atau bisa juga perusahaan yang menyediakan fasilitas pojok laktasi bayi pegawai yang sedang menyusui untuk dapat memerah ASI-nya dengan nyaman dan aman,” ucapnya.

AIMI Kalbar sebagai supporting group, yang terdiri dari Konselor Menyusui dan para Ibu Menyusui, juga selalu siap membantu dan menerima keluh kesah serta masalah Menyusui yang dialami Ibu. Pihaknya memiliki layanan konseling yang dimana dapat membantu ibu mendapatkan informasi seputar menyusui, serta solusi untuk berbagai permasalahan menyusui.

“Walaupun di tengah pandemi ini layanan hospital visit dan home visit kami ditutup, namun kami tetap menerima konseling via online. Jika ada beberapa masalah menyusui yang perlu tindakan lebih lanjut, maka akan kami arahkan ke mitra kami yang merupama. tenaga kesehatan yang juga konselor menyusui,”

Dengan tema tahun ini, dia berharap ibu merasa lebih termotivasi dan lebih bersemangat untuk menyusui, karena didukung oleh orang-orang disekitarnya. Karena, salah satu faktor lancarnya menyusui adalah hormon Prolaktin yang dimana akan lebih optimal teraktifasi ketika disusui sesering mungkin, dan juga hormon Oksitoksin atau hormon cinta, yang dimana akan lebih lancar jika ibu merasa bahagia, rileks, dan nyaman.

“Maka dengan kontribusi semua pihak, tentunya kelancaran dan kesuksesan menyusui akan jauh lebih mudah terbentuk,” pungkasnya.

Oleh: Susilawati

Sejak berdirinya organisasi Pemberdayaan Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA) di akhir tahun 2000, tak sedikit perempuan Kalbar, melabuhkan pada organisasi berbasis komunitas perempuan ini. Tak hanya di Kalbar, PEKKA juga merambah hingga pelosok negeri dan lebih kurang 60.000 perempuan dari berbagai kalangan bergabung menjadi bagian dari serikat PEKKA.

Meski banyak kalangan ibu rumah tangga yang menjadi anggotanya, PEKKA pada dasarnya diperuntukkan bagi kepala keluarga perempuan, terutama para janda yang ditinggal sang suami hingga yang ditinggal begitu saja tanpa kabar apalagi nafkah.

PEKKA tidak hanya diisi oleh perempuan biasa, tapi kebanyakan yang bergabung adalah perempuan hebat, pejuang rumah tangga. Status janda tidak lantas menghalangi kiprah mereka dalam berorganisasi dan memapah tugas kemasyarakatan. Mereka lantas bertransformasi menjadi lebih sadar akan kualitas yang ada dalam diri.

Mengenal lebih dekat PEKKA pastinya tidak lepas dari kiprah para penggerak dibelakangnya. Para wanita tangguh yang tak kenal lelah dalam memperjuangkan akses sosial untuk perempuan. Tak hanya akses sosial dalam hal pelayanan tapi bagaimana perempuan juga berkontribusi dalam pembangunan di wilayah terdekatnya.

Satu sosok ini, tak hanya dikenal piawai dalam berorganisasi tapi siapa sangka ia hanya ibu rumah tangga biasa. Ia adalah Ketua Federasi Serikat PEKKA Nasional asal Kalbar, Magdalena. Kiprahnya melebihi statusnya yang tak tamat sekolah menengah atas. 

Ia bergabung di PEKKA 13 tahun silam. Tepatnya tahun 2007 lalu. Memberanikan diri mendaftar menjadi anggota baru. Tak susah masuk ke PEKKA, cukup memiliki semangat untuk meningkatkan kualitas diri, belajar dan mengamati lingkungan yang sarat akan diskusi dan pelatihan ini, maka tak butuh lama untuk berkembang dan menemukan jati diri. Di sana, ia ditempa tak hanya ilmu tatapi terlibat praktek dan aktif di sejumlah kegiatan PEKKA.

Unit PEKKA cukup banyak dari mulai koperasi anggota, pelatihan hingga kerjasama dengan pemerintah, terutama kerjasama yang melibatkan para anggota PEKKA itu sendiri. Menjadi mandiri dan mampu bertahan menghidupi keluarga adalah motto para anggotanya. Meskipun berstatus janda ia tak minder, mengingat bukan hanya ia saja yang memiliki status serupa tapi banyak anggota PEKKA yang memiliki cerita hidup sendiri, termasuk dirinya.

“PEKKA itu isinya beragam. Kumpulan para janda yang ditinggal baik bercerai atau meninggal, suaminya yang tidak pulang-pulang, suami yang merantau pulang tiga tahun sekali,  suami yang sakit dan tidak bisa mencari nafkah dan harus banting tulang, yang masih belum menikah dan menjadi tulang punggung keluarganya atau mereka yang sengaja ingin bergabung untuk belajar berorganisasi,” paparnya.

Di PEKKA ia dan rekan-rekannya  tidak hanya terlibat dalam persoalan perempuan saja tapi juga aktif bekerjasama dengan pemangku kebijakan di tingkat desa.

“Di sini juga kita bisa mengembangkan diri supaya mendapat ilmu, mengorganisir, kepemimpinan, pemberdayaan ekonomi, dengan lembaga hukum, pendampingan kesehatan, pendidikan karena kami memiliki sejumlah PAUD,” ujar Magda.

Semua ia lakukan mulai dari bawah. Menjadi anggota, kemudian menjadi bendahara kelompok. Tak butuh waktu lama ia menjabat sebagai ketua koperasi PEKKA Mandiri Kecamatan Sungai Raya di tahun 2008. Tahun berikutnya, 2009, ia menjabat sebagai Ketua PEKKA tingkat kecamatan dan di tahun 2013 Magda pun didapuk menjadi Ketua PEKKA Kubu Raya. Akhirnya, tahun 2016 ia  dipercaya sebagai Ketua Nasional mewakili Kalbar untuk seluruh Indonesia.

“Ini saya dedikasikan untuk semua perempuan desa yang tidak berpendidikan tinggi tapi optimis dan pantang menyerah,” ucapnya.

Berbagai program PEKKA sangat menekankan kepentingan masyarakat, tidak hanya menyoal perempuan. Seperti PEKKA bekerjasama dengan pemda setempat untuk membantu masyarakat miskin yang tidak memiliki buku nikah. Program bansos ini mentikberatkan kepada layanan hukum, pelayanan terpadu yang satu atap. PEKKA juga melibatkan pegadilan agama untuk isbat nikah. Nantinya, mereka mendapatkan buku nikah gratis.

Tak haya itu, PEKKA juga terlibat dalam pendampingan masyarakat miskin untuk akses kepemilikan Kartu Indonesia Sehat (KIS).

“Kita libatkan para anggota PEKKA untuk mengurus kerjasama. Kita sudah beri mereka ilmu, kemudian dipraktekan lewat kerjasama ini dan pastinya mereka sangat membantu program pemerintah, terlebih mereka juga aktif membangun desanya,” ungkap Magda.

Saat ini Magda lebih banyak menghabiskan waktunya di Jakarta. Sebagai pengurus nasional yang membawahi anggota di 20 provinsi, dari 57 kabupaten se Indonesia, banyak hal sudah ia lalui. Dari hal senang hingga hal yang membuat sedih.

Senangnya kata wanita paruh baya ini ketika bertemu banyak orang, saling belajar tentang organisasi lain di luar PEKKA. Sedihnya, ia tidak bisa mengurus ke tiga anak mereka dan tak bisa memantau aktivitas ketiga buah hatinya setiap hari. Namun, ia sadar untuk mengelola organisasi secara serius banyak hal harus ia relakan dan belajar untuk bisa berkompromi. Antara karir dan keluarga.

Masih banyak kerja yang harus ia dan rekan-rekan PEKKA seluruh Indonesia lakukan, terutama lebih banyak para perempuan bergabung untuk aktif dalam berorganisasi. Butuh keberanian untuk memulai sesuatu, begitu juga para perempuan yang ingin meningkatkan kualitas dan kemampuan. Bukan hanya untuk pribadi tapi lebih dari itu kepuasan dan pembuktian bahwa perempuan mampu berdikari dan bermanfaat. Itu yang dibuktikan Magdalena. Ke depannya akan banyak sososk-sosok lain seperti dirinya yang mampu mengisnpirasi banyak perempuan. (*)